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爱发体育以“一带一路”为契机 创维电器擘画百亿蓝图

作者:小编 发布时间:2023-10-23 点击:

  爱发体育10月15日,第134届中国进出口商品交易会(以下简称广交会)开幕。而几乎与此同时,一场万国来朝的大幕也正在今秋上演。适逢10周年的共建“一带一路”倡议,吸引了全球140多个国家、30多个国际组织来华,通过共商共建共享,将繁荣和文明带给沿途国家和人民。

  家电向来是中国制造参与全球竞争、谋求合作发展的先行者之一,在当今世界面临百年未有之大变局、全球经济增速放缓、居民消费信心不足的关键时刻,中国家电企业的现状和未来引人关注。近日,上海家电网来到东部重镇南京,走进中国家电的代表性企业之一——创维电器,探讨当前家电行业面临的机遇与挑战,畅想中国家电的远大前景。

  整洁明亮的厂房和现代化生产线、严苛的品质管理系统、齐全的白电产品线日,上海家电网来到创维电器(南京)工业园,见证了一派繁忙、井然有序的生产景象。在创维电器品牌展厅内,时尚精致的各类家电产品有机融合在家场景之中,形成了一幅生动的现代家居生活图景。

  而在本届广交会上,创维集团也首次以全品类合并展出的整体形象亮相。彩电、冰箱、洗衣机、空调爱发体育、光伏、储能等20大类240余款产品集中爱发体育,形成一个有机而完备的整体,展示了创维在制造领域的强大创新力和提供全场景解决方案的能力。

  以白电为主营业务的创维电器,一直处事低调,近年来的增长较为喜人。数据显示,创维集团2023年上半年总营业额323亿,较去年同期大增33%,其中,很大一块功劳就来自于创维电器。2023年上半年,包括空调、冰洗等在内的创维智能电器业务,在中国大陆市场的营业额为人民币28.25亿元,较去年同期增长89.0%;海外市场的营业额为人民币8.09亿元,较去年同期增长32.8%。

  经过十多年的潜心耕耘,纵然面临激烈的竞争形势,创维电器仍然取得不俗的“战绩”。面对未来,创维电器的管理层则充满信心,“我们希望,在未来三到五年内,创维电器的规模能从现在的50亿做到100亿,跻身为一家产品精良、运营效率领先的百亿级企业。”与上海家电网交流时,创维集团有限公司董事、创维电器股份有限公司总经理吴启楠作如此畅想。

  蓝图很美好,但现实很骨感。近年来,不管国内还是国外,不管是黑电、白电还是厨电等家电市场,都面临着存量市场的白热化竞争。对于各家企业来说,想要维持现有的体量已经十分不易,而要做到从50亿到100亿的翻番,可想而知,何其困难。

  对此,吴启楠心中其实已有“行军路线”。他向上海家电网详细阐释了创维电器下一步的行动规划,涵盖品类开拓、产品开发、运营效率提升、市场营销、渠道合作等全维度提升。而其中,关键则是“品牌业务+ 定制业务”双线并行的策略。

  品牌是企业长期健康发展的保障,创维电器未来将投入更大力度,推广创维自有的冰洗等产品。尤其是在国外市场,目前创维白电自有品牌的占比约为10%,代工占大多数。未来,创维计划进一步加大研发力度,打造更有竞争力的拳头产品,尤其是注重迷你波轮、迷你滚筒等差异化产品的开发和场景化的应用,做好跟主流销售渠道衔接和配合,提升自有品牌占比,提高品牌指数。

  定制业务将会为创维带来巨大的增量空间。创维将利用自身强大的研发能力、制造能力,最大限度地扩张规模,提升成本和效率优势。例如,在国内方面,创维这几年都在深耕共享市场爱发体育,如校园、宾馆的共享洗衣房业务,如今创维电器已经是该领域的头部企业。此外,创维还积极与各领域的方案商、运营商开展合作,满足多元化的市场需求。在国外市场,由于每个国家在文化习俗、生活方式、审美偏好等方面都存在差异,为此,创维将针对当地市场的特性和个性需求,为海外客户定向开发新产品,进一步拓展市场空间。

  反向定制也是创维近年来积极开拓的领域。创维紧密联络京东、天猫、苏宁易购等平台,通过大数据分析用户需求,针对性地定制相关产品,让研发和生产紧密贴合市场。同时,创维还通过数字化运营爱发体育,做好主流电商的大数据分析,实现效率提升和营收增长爱发体育。

  个人能力再强,也离不开“时势”的助力。在中国家电向前、向上、向好发展的新征程上,良好的政策和环境,为企业“施展拳脚”提供了新动能、新空间。

  这个金秋,第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在中国北京隆重举行,“一带一路”倡议不仅为沿线国家带来了发展机遇,也为中国家电企业带来了新的增长点。

  据了解,创维在众多“一带一路”国家都有所布局,目前在埃及有一个洗衣机工厂,可以做滚筒和波轮,已经投产了,产品覆盖埃及本地和北非市场。此外,创维在阿联酋、沙特等地也都已经建设了工厂,便于公司开展本土化生产和运营。

  在接受上海家电网采访时,创维集团创始人黄宏生也强调,当前中国经济虽然处于在调整阶段,但第四次工业革命给中国制造业带来了新的机会。他认为,到2023年,中国迎来改革开放的“第三次浪潮”。第一次浪潮是1978年的分田到户、恢复高考,第二次浪潮是中国正式加入WTO,第三次浪潮是中国负责任地履行“双碳”承诺,推动经济高质量、可持续发展,通过高端先进制造业服务于全球,给中国的先进制造带来了机会。

  “企业唯有不停地进步,才能够生存和发展。‘第三次浪潮’正奔涌而来,我希望创维能够在这一次浪潮里奋勇向前。”采访的最后,这位67岁的“创维教父”依然壮志满怀,亲手为创维电器擘画精彩蓝图。返回搜狐,查看更多

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