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家用电器行业报告爱发体育:参考空调行业以必选家电视角看清洁电器发展

作者:小编 发布时间:2023-07-05 点击:

  爱发体育。2020-2022 三年间清洁电器市场经历了快速增长,市场规模从 240 亿增长至 322 亿,三年复合增速达到 15.83%。2023Q1清洁电器全渠道销额 59.6 亿元,同比-1.8%,销售量 482.3 万台,同比-14.7%,行业规模增速开始下降。

  其中细分品类来看,洗地机走势依旧强劲,2023Q1 超过扫地机器人成为清洁电器第一大细分类目,行业占比达到 37.8%,全渠道销额 22.6 亿元,同比+43.4%,销量 82.9 万台,同比+62.3%,洗地机的增长主要来自价格下探带来销量的进一步释放;扫地机器人一季度走势较弱,占比下降至 33.3%,全渠道销额 19.8 亿元,同比-11.4%,销量 67.8 万台,同比-14.7%;无线吸尘器份额继续被挤占,销额占比已不足 20%,销额同比下滑 29%。

  扫地机行业维持价增量减趋势,但均价增速放缓。根据奥维云网数据,2022 年扫地机器人全渠道销额 124 亿元,同比+3.4%,销量 441 万台,同比-24.0%,均价 2812 元,同比+34.6%。低端产品大幅出清导致销量的下滑,产品结构优化也带来均价的上涨,但23Q1 均价同比增速下降至 4%,随扫地机创新迭代速度放缓,均价已有下探趋势,22 年下半年以来,已有多个月的均价环比增速为负。

  基站款份额大幅提升,产品结构优化驱动行业价格带向上。2023Q1 单机款份额占比仅剩 12.2%,而自清洁&自集尘款占比迅速提升至 60.5%。与产品结构提升相对应的是价格带的上升,就线 元以上价格带的份额占比不相上下,占据了两大主要价格区间,产品整体的价格带更集中,4000 元以上承担了产品向上的创新迭代,而 3000-4000 元则为目前更广泛接受的价格带。

  洗地机行业延续高增,价格带结构分化更明显。根据奥维云网数据,2022 年洗地机全渠道销额 99.7 亿元,同比+72.5%,销量 348.2 万台,同比+88.2%,均价 2863 元,同比+1.46%,洗地机的销量增速高于规模增速,保持由销量驱动的高增。从洗地机线上市场价格带来看,相比扫地机器人,洗地机的价格结构分化更明显,低、中、高价格带层次分明,2022 年的 2000 元以下/2500-3000 元/4000 元以上价格带份额占比分别为14%/32%22%,均有较大占比。主要是因为洗地机的技术和功能差异小于扫地机器人,加上品牌增多爱发体育,导致价差变大,如果洗地机整体有更大幅度的降价,将刺激需求进一步释放。

  行业玩家激增,市场竞争加剧。2020 年洗地机线 家,根据奥维云网预测,2023 年品牌数量将达到 250 家以上。基于洗地机市场增速快和技术门槛较低,玩家们快速入局,洗地机在功能上实现了吸拖洗一体,在技术维度上解决了自清洁,由于产品本身需要人工操作,实际上产品的重大创新阶段已经结束爱发体育,目前各品牌仍围绕着功能、形态方面不断进行微创新。

  1.3 从渠道变化看行业趋势:品牌认知度不足,加快线 线上:竞争加剧,洗地机抖音电商占比迅速提升

  抖音电商平台“货找人”和“去中心化”属性相辅相成,适合于产品同质化高和龙头品牌力弱的细分赛道迅速扩容。平台电商和内容电商的商业模式存在较大差异,传统的平台电商例如京东和淘宝为“人找货”模式,这种模式下消费者基于对产品的已有认知在平台上直观的对比商品,然后进行购买决策;而新兴的内容电商如抖音则是跑通了“货找人”模式,具有较明显的去中心化,基于消费者兴趣做商品引流和推荐,通过内容种草和达人直播方式演示商品,消费者的隐藏需求被激发后实现购买行为。结合此差异,我们粗略地认为抖音渠道占比较高的小家电产品,其品类知名度大于品牌知名度爱发体育,消费者对自身具体需求和产品间差异不够清晰,也因此该渠道始终存在退货率更高的风险爱发体育。

  洗地机的抖音渠道线%,帮助新品牌迅速切入。洗地机作为清洁电器里的新兴品类,从 2020 年开始崭露头角,由于行业壁垒较低,玩家不断增加,产品同质化也开始加剧,借助抖音渠道的内容演示优势,为洗地机实现有效推广,抖音渠道占比也因此得到快速增长,23Q1 洗地机的抖音电商在线%。抖音渠道的去中心化也为新品牌提供了很好的切入机会,例如新进入者追觅和海尔 2022年在抖音渠道的占比分别达到 23%/13%,与龙头添可 32%之间的差距较小,但追觅和海尔在传统电商渠道的占比还比较低,与龙头添可的差距也更大。

  扫地机器人的抖音渠道占比低,主要因为扫地机器人的发展历史较长,行业经历了几轮迭代,自清洁、AI 避障技术极大替代了从前的低端碰撞机器人,且算法和数据持续垒高行业壁垒,阻挡了竞争者轻易入局,已有品牌的知名度正逐渐提高,产品和品牌的认知度都比较高。

  清洁电器线下占比低,成长潜力大。从家电全市场来看,线上线下渠道各自占比比较平均,自 2020 年疫情爆发以来,对线下消费造成的负面影响较大,使得线上渠道占比快速提高,在 2022 年线上零售额超过线%,而清洁电器市场的线上渠道占比远超线下,品牌多从线上起家,因此线下市场的竞争激烈程度低于线上,线下市场的相对空白也给所有品牌留出了较大的扩容空间。

  清洁电器市场发展线下渠道的意义可以分两方面来看待。1)对消费者来说,线下门店是一个体验中心,通过产品陈列和真实体验,顾客能将产品跟场景相结合,提高购买欲望,其次门店也是服务中心,通过一系列面对面的演示讲解、安装、质保、售后等服务能够增强消费者对品牌和产品的信任感;

  ,当前布局线下的清洁电器品牌较少,竞争激烈程度相对低于线上,另外线下门店作为大型流量中心,营销精准度更高,到店用户大多是带着相关需求而来,对比线上平台费用越发昂贵且效率变低,线下营销方式更加精准有效。各品牌纷纷通过扩张门店和搭建服务团队等方式加码线下布局,线下收入增速开始提速。截止 2022 年科沃斯品牌线%,添可品牌国内线 家,线亿元人民币,同比增长 106.2%;石头自 2022 年 4 月起开设线下门店,聚焦新兴业态和渠道,在部分核心城市商圈开设线验店,目前累计已有 30 家线下专卖店;追觅则是从 21 年下半年开始发力线下渠道,至今已有线 家;云鲸略有不同,搭建服务团队,依靠上门服务的方式布局线下,从用户维系理念出发,通过无忧安装售后服务来提高用户黏性,目前已覆盖全国 300 多个城市和地区。

  扫地机器人和洗地机是符合我国文化和习惯的清洁电器,可对标吸尘器在海外的高渗透率。海外由于养宠习惯和地毯文化悠久,地板清洁以扫为主,因此吸尘器与海外家庭的适配性较高,但与我国的地板清洁习惯并不完全相符。我国的地板清洁痛点是以拖为主,扫拖结合,加上近几年扫拖功能才开始融合在扫地机器人和洗地机上,因此产品尚处于成长期爱发体育,对标产品在海外已有的高渗透率和其家务替代的刚需属性,渗透率提升确定性强。

  渗透率提升成为行业增长主要逻辑,市场空间成长潜力巨大。目前我国的清洁电器渗透率接近 40%,而多数海外国家的清洁电器渗透率已超过 80%,参考日本 1960-1980年 20 年间清洁电器渗透率从 13.5%快速提升至 100%,而新品类扫地机器人和洗地机在我国当前的渗透率还低于 10%,渗透率提升有望带来可观的行业增量。

  立足于劳动替代的底层需求,解放双手型家电渗透率普遍较高。对标我国成熟品类洗衣机,可作为清洁电器渗透率参考上限。通常来说,具有劳动替代属性的家电需求最为刚性,产品渗透率提升速度相应也更快,参考三大白电在我国的出现时间都比较接近,洗衣机的出现替代了人工洗涤和拧干,解决了日常的洗衣家务,而电冰箱的使用伴随的是家庭日用品的储存需求增加,其背后是居民收入水平提高在支撑,空调在三大白电中相对最接近消费升级的逻辑,其中洗衣机仅 1981-1990 年十年间城镇每百户保有量就从 6台增长至 78 台,初始渗透率在三大白电中提升最快。而对比目前我国扫地机器人跟洗衣机的内销量,2022 年扫地机内销 441 万台,洗衣机内销量高达 4077 万台,差距接近十倍,扫地机在增长上限上还有很大空间。

  (特别说明:本文来源于公开资料,摘录内容仅供参考,不构成任何投资建议,如需使用请参阅报告原文。)

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